Evalúe sus rasgos empresariales y prioridades personales para comprender mejor cómo sus objetivos de negocio pueden verse afectados por sus fortalezas o debilidades y su visión personal.

• ¿Cuáles son las características de un empresario exitoso?
• ¿Cuáles son mis rasgos empresariales?
• ¿Cuál es mi visión personal?
• ¿Encaja mi idea con mi visión personal?
• ¿Necesito un cofundador? , ¿A quién debo elegir?

Cualquier buena idea seguirá siendo solo eso, una idea, a menos que encuentre un lugar en el mercado y gane clientes. En esta sección, averiguará quiénes son sus clientes (y competidores) y dónde encontrarlos.

• Diseñarás tu modelo de negocio y pensarás en los factores clave que te ayudarán a transformar tu idea en un negocio.
• Conocerás las estructuras legales que mejor se adaptan a tu negocio.
• Comenzará a pensar en cómo saldrá de su negocio cuando llegue el momento.

Una empresa no es real a menos que llegue a clientes que paguen y genere ingresos. En este paso, se centrará en su marca, su distribución y su estrategia de ventas. Finalmente, aprenderá cómo proteger su propiedad intelectual, su negocio y protegerse de los riesgos legales.

• ¿Qué quiero que comunique mi marca?
• ¿Cómo puedo comunicar mejor ese mensaje de marca?
• ¿Llegará mi marketing a mis clientes?
• ¿Cómo venderé?

Ahora que ha vendido y distribuido su producto / servicio, tiene información valiosa sobre las suposiciones que hizo sobre su cliente y su mercado. Ahora es el momento de perfeccionar su negocio antes de lanzarlo públicamente. En esta sección, medirá y analizará sus resultados financieros en comparación con sus predicciones anteriores.

• Considerarás qué personas podrían necesitarse y pensarás en cómo proteger los activos de tu empresa.
• Aprenderá qué pueden hacer los asesores y las juntas para ayudarlo mientras trabaja para lanzar.
• Pensará en cómo podría financiar su negocio.
• Por último, aprenderá a elaborar y comunicar el plan de su empresa con posibles financiadores y otras personas.

Estás listo para lanzar tu negocio. En esta sección, aprenderá estrategias para lanzar, liderar y desarrollar procesos que permitirán que su negocio crezca.

• Aprenderá a llamar la atención sobre su nuevo negocio.
• Pensará en su estilo de liderazgo, la cultura de su empresa y cómo gestionar los emocionantes desafíos de hacer crecer una empresa.
• Aprenderá sobre las mejores prácticas en la gestión de procesos e identificará las métricas de éxito que tengan sentido para su negocio.
• Pronosticará el futuro financiero de su empresa y pensará en cómo prepararse para el éxito.